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张昌翔
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领导力

  • 擅长领域：
    【中层管理】【管理技能】【项目流程管理】【战略规划】【执行力】
  • 主讲课程：
    《100座万达广场完美经营20大武器解密》 《标杆商业地产项目招商运营解码》 《城市综合体定位、招商销售与经营全程解密》 《商业地产全程36个风险点深度解析》 《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》 《商业地产开发全流程与商业街的运营管理》
  • 邀请费用：
    30000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 原万达商管集团总部南方区域副总;
    中国商业地产实战型专家，万达购物中心经营管理体系奠基人; “4+2商业地产开发模式”创立者;
    中房商学院讲师，北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾;
    2011年-2013年曾任职大连万达集团高管，万达商管集团总部南方区域副总;
    曾任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁;
    现任律腾商用集团董事（国内商业轻资产运营管理公司前五强，拥有13家分公司，员工近千人）
    实战经验
    操盘华东、华南20多座万达广场，建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业，至今累计培训商业地产企业300多家，培训各地商业地产企业高管学员约3000名，给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。
主讲课程
  • 《100座万达广场完美经营20大武器解密》
    《标杆商业地产项目招商运营解码》
    《城市综合体定位、招商销售与经营全程解密》
    《商业地产全程36个风险点深度解析》
    《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》
    《商业地产开发全流程与商业街的运营管理》
客户案例
  • 绿地集团、华润集团、首创置地、新城控股、富力集团、中铁建集团、中建集团、隆基泰和等
客户评价

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